دکتر

وظایف یک مدیر

وظایف یک مدیرمدیریت (Management) مهم ترین اصول مدیریت

·         تقسیم کار ·         اختیار و مسئولیت  ·         انضباط ·         وحدت فرماندهی ·         وحدت هدایت

·         تقدم منافع عمومی بر منافع  فردی ·         پرداخت حقوق و دستمزد مناسب ·         تمرکز

·         سلسله مراتب ·         نظم ·         عدالت و انصاف ·         ثبات وضغ خدمتی ·         خلاقیت و ابتکار

·         روحیه همکاری دسته جمعی و تیمی ·         کنترل و نظارت ·         نگرش سیستمی

·         تعهد ·         وجدان کاری

·         هنر انجام دادن کارها به وسیله دیگران است.

·         عبارت است از علم و هنر تیم سازی و هماهنگی بیشتر.

·         رهبری و کنترل فعالیت های دسته جمعی به منظور دستیابی به هدف مطلوب با حداکثر کارایی.

·         عبارت است از علم و هنر اداره کردن سازمان با استفاده منطقی و عقلایی از منابع مادی و انسانی به منظور رسیدن به هدف سازمان.

·         مدیریت هم هنر است، هم علم، و هم استعداد و قابلیت های ذاتی و فطری فرد.

·         دیدگاهی روشن و شفاف داشته باشد.

·         بر رضایت و وفاداری مشتری تمرکز داشته باشد.

·         سرمایه انسانی را به خوبی اداره کند.

·         نظامی کارآمد، موثر و واقع بینانه داشته باشد.

·         در فناوری روز سرمایه گذاری کند.

·         از تحلیل داده ها و اطلاعات برای تصمیم گیری استفاده کند.

·         تلاش و کوشش برای بهبود مستمر داشته باشد.

·         در سطح عمل قرار بگیرد و از گفتار صرف دوری کند.

·         به وضعیت موجود بسنده نکند و با هدفمندی به وضعیت مطلوب دست یابد.

·         شکست را پایان راه نداند.

·         خلاق باشد و در هر زمان ایده های نو را تقویت و حمایت کند.

درباره مدیران

·         مدیران موفق بر استفاده از فناوری را صحه می گذارند.

·         مدیران محافظه کار از ابزارهای قدیمی استفاده می کنند.

·         وظیفه مدیران این نیست که شرکت را در وضعیتی که هست ببینند، بلکه باید آن را در وضعیتی که باید باشد ببینند.

·         مدیران صمیمی مشتریان را مشعوف می کنند.

·         مدیران ترسو خود را از مشتریان پنهان می کنند.

·         مدیران سازمان نیافته اغلب خود را در پیچ و خم ها گم می کنند.

·         مدیران پیشرو همیشه راه های جدیدی را برای انجام کار جستجو می کنند.

·         مدیران اینده نگر به خوبی برنامه ریزی نموده و امور مربوط به یادگیری، رشد، مسائل مالی، مشتری مداری و کیفیت جامع را مورد بررسی قرار می دهند